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保增长·调结构·创效益——陕西康惠制药股份有限公司2018年度营销工作会议隆重召开!

陕西康惠制药股份有限公司2021-04-06 12:45:11



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春暖花开

共享盛世

金犬纳福,展康惠同心跨越和谐之路。

旺财盛世,唱康惠扬帆起航繁荣之歌。

当岁月悄然转动不息的年轮,当太阳激情点燃生命的火焰,陕西康惠制药股份有限公司又走过了不平凡的一年,这是激情梦想,努力拼搏的一年,这是不断发展,追求卓越的一年,这是书写精彩,誉满史册的一年。

欢聚一堂·共享盛宴

大家纷纷在签到墙上留下自己的签名,并合影留念。

    数九寒冬挡不住高涨的热情,凛冽的寒风压不住这里的春意浓浓。2018年2月9日,陕西康惠制药股份有限公司2018年度营销工作会议在咸阳国贸大酒店五楼国会厅隆重举行,前来参会的有公司领导,营事业部、商务部、市场部及来自全国各地市场一线的300余名营销精英汇聚一堂,内外一致·上下同欲

回顾总结·指明方向

    首先,陕西康惠制药股份有限公司董事长王延岭先生为本次大会致开幕词。王总回顾总结了2017年公司的整体的情况及战略层面需要面对的发展问题;面对新医改环境下的医药市场发展新格局,医药企业合组,医药从台下走到台上,确立公司整体的发展策略。最后预祝本次大会圆满完成,及康惠家人们工作顺利,阖家团圆!

    接着,由陕西康惠制药股份有限公司高级顾问陈亚龙先生发表讲话。陈总指出新医改形势下,医药市场是机遇和挑战并存,我们需要明确发展的基本思路与理念,上市不是终点站,是加油站。我们是利益、事业、命运共同体,荣辱与共。并对直营事业部提出以下要求:1、积极应对,转型升级,创新管理,发展机遇;2、资源聚焦;3、高效运营;4、不断学习。最后,指出本次大会的主题——保增长·调结构·创效益。


    然后,陕西康惠制药股份有限公司副总经理赵敬谊先生作营销工作通报。总结了康惠制药从无到有,从弱到强的发展奋斗史,提出内延式增长,外延式扩张的发展理念,并提出公司如何进入大健康产业,进入高端医疗领域...  ...号召大家荣辱与共,有责任有担当,最终实现康惠发展梦。


    接下来,集团营销中心销售总监马志春先生营销工作报告:1、加强内部管理,协调外部沟通;2、严抓标考核;3、鼓励多模式营销探索;4、加强市场力度支持。最后由市场部总监吴建亮先生替作2018年营销工作报告。

    最后,由直营事业部北区销售总监邱晨先生作直营事业部17年工作总结及18年工作规划。邱总总结了17年重点工作;销售政策、运营费用;市场经理考核原则。最后,感谢在座的兄弟姐妹,希望大家团结努力,实现18年营销指标。

接下来是公司的职能部门给大家带来精彩的汇报。

总结工作·展望未来

    首先,由商务部总监朱洪喜先生汇报商务部17年工作总结及18年工作规划。汇报内容包括:1、2017年度工作回顾;2、“两票制”与应对;3、问题及解决方案;4、2018年工作目标。最后,强调没有管理的信息化,就没有流向的精细化。

     然后,是市场部吴建亮先生作市场部17年工作总结及18年工作规划。从市场环境对本公司5大产品领域进行市场分析;2017年度工作作出总结;市场上出现的问题及解决方案;2018年度工作计划。最后,吴总以长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,作为本次汇报的结束语。并预祝大家18年新春快乐!


    接着,由财务部部长郭燕女士,以案例讲解的形式,针对销售体系,给大家对于市场业务费支付问题、开发费问题、销售管理费用报销流程及票据的合规性等作出了详细生动的解析。最后,感谢大家2017年对财务部工作的支持!

    最后,质量控制中心主任魏阳先生围绕以下4个内容:1、围绕质量,保证产量;2、抢抓重点,降低风险;3、对缺检查,规范运营;4、紧盯抽检,解除隐患。展开生产质量情况通报。最后,魏部长指出17年圆满完成全年指标,并再次希望大家2018年紧密配合。

保增长·调结构·创效益


    大会尾声,公司高级顾问陈亚龙先生,就总基调——保增长·调结构·创效益展开精彩的演讲。从公司上市的利与弊到公司运行原理,再从公司经营方程式到业绩增长的6大工具,掌声雷动。

辞旧灵鸡歌日丽,迎新瑞犬报年丰

感恩2017,憧憬2018

我们将踏上新的征程

内外一致·上下同欲

锐意进取,共赢未来


产品知识培训、优秀市场经验分享、颁奖典礼、康惠·商海港湾基金启动仪式... ...更多精彩内容,敬请期待!